Métodos de gestão prontos para aplicar com o seu grupo.
Cada MeF (Método e Ferramenta) do Inova MeF traz o template, as etapas e as instruções de condução. Conheça os métodos do catálogo, quando usar cada um e como aplicá-los passo a passo.
Análise SWOT
Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças em uma visão única, com estratégias definidas a partir delas.
Ver passo a passo Modelos de negócioBusiness Model Canvas
Os nove blocos de um modelo de negócio em uma página, para desenhar, comparar e testar hipóteses.
Ver passo a passo DesempenhoOKR
Objetivos qualitativos e resultados-chave mensuráveis para focar a equipe em um ciclo.
Ver passo a passo DecisãoMatriz de Priorização
Critérios combinados pelo grupo para decidir o que fazer primeiro.
Ver passo a passo ProjetosPaD de Projetos
Um roteiro estruturado para transformar um desafio em um projeto com escopo, riscos e plano de ação.
Ver passo a passo Estratégia e inovaçãoRoadmapping
Mercado, ofertas e tecnologias conectados em uma trajetória no tempo, em camadas.
Ver passo a passo DecisãoAbordagem de Escolha Estratégica (SCA)
Decisões interligadas sob incerteza, do mapa do problema ao pacote de compromissos.
Ver passo a passo DecisãoSCA-Strad
A versão estendida da Escolha Estratégica, inspirada no software STRAD, para problemas maiores.
Ver passo a passoAlém dos métodos globais, cada empresa pode criar MeFs privadas no Estúdio, com o próprio template e as próprias etapas.
Aplique um desses métodos com a sua equipe esta semana.
Crie sua conta e aplique uma MeF com a sua equipe hoje. Se preferir, conte o contexto e montamos com você uma demonstração ou um piloto.