DESEMPENHO

OKR

Objetivos qualitativos e resultados-chave mensuráveis para focar a equipe em um ciclo.

Para que serve

Traduzir prioridades estratégicas em poucos objetivos qualitativos e em resultados-chave mensuráveis para um ciclo, normalmente trimestral, com acompanhamento regular.

Quando usar

  • No início de um ciclo de planejamento trimestral ou semestral
  • Para desdobrar a estratégia da organização em metas das equipes
  • Quando a equipe tem muitas iniciativas e pouco foco
  • Para criar uma cadência de revisão de resultados

Passo a passo

  1. Contexto e prioridade

    Escolha o foco estratégico do ciclo a partir da estratégia, dos resultados anteriores e das restrições.

  2. Objetivo

    Formule um objetivo qualitativo, claro e inspirador, que diga aonde a equipe quer chegar.

  3. Resultados-chave

    Defina de 2 a 4 resultados mensuráveis que indiquem, sem ambiguidade, se o objetivo foi alcançado.

  4. Iniciativas e acompanhamento

    Liste as ações que movem os resultados-chave, defina responsáveis e a cadência de revisão.

Resultado esperado

De 1 a 3 objetivos com resultados-chave mensuráveis, iniciativas com responsáveis e uma cadência de revisão combinada.

Como funciona no Inova MeF

  • Quadro colaborativo com o template do método, post-its, camadas e histórico de versões
  • Sessão guiada com etapas, timer, votação, comentários e tarefas, ou modo autofacilitado
  • Assistente de IA opcional, com dica de condução em cada etapa e acesso à base de conhecimento da empresa
  • Relatório PDF com objetivo, progresso e decisões, além da exportação visual do quadro
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