DECISÃO

Matriz de Priorização

Critérios combinados pelo grupo para decidir o que fazer primeiro.

Para que serve

Comparar alternativas de forma consistente, com critérios definidos e entendidos por todos, para chegar a uma ordem de prioridade que o grupo consiga defender.

Quando usar

  • Para priorizar projetos, ideias ou oportunidades de um portfólio
  • Quando há mais demandas do que capacidade de execução
  • Para escolher quais hipóteses testar primeiro
  • Para tornar critérios de decisão explícitos entre áreas

Passo a passo

  1. Alternativas

    Consolide a lista de itens que serão comparados, eliminando duplicidades.

  2. Critérios

    Defina os critérios (por exemplo, impacto e viabilidade) e o significado de cada nota, para que todos avaliem da mesma forma.

  3. Avaliação

    Avalie as alternativas contra os critérios, individualmente ou por votação, e posicione cada uma na matriz.

  4. Decisão e plano

    Discuta as divergências, consolide as prioridades e defina próximos passos e responsáveis.

Resultado esperado

Uma lista priorizada de alternativas, com os critérios e as decisões registrados e um plano de próximos passos.

Como funciona no Inova MeF

  • Quadro colaborativo com o template do método, post-its, camadas e histórico de versões
  • Sessão guiada com etapas, timer, votação, comentários e tarefas, ou modo autofacilitado
  • Assistente de IA opcional, com dica de condução em cada etapa e acesso à base de conhecimento da empresa
  • Relatório PDF com objetivo, progresso e decisões, além da exportação visual do quadro
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