PARA ÁREAS DE INOVAÇÃO, ESTRATÉGIA E PMO

Um jeito comum de planejar, priorizar e decidir entre as áreas.

Leve o planejamento, a priorização do portfólio e os roadmaps para quadros guiados, com decisões registradas, histórico de versões e dados isolados da sua empresa.

O QUE TRAVA HOJE

Problemas que o Inova MeF ajuda a resolver.

Cada área aplica o método de um jeito

Planilhas e slides diferentes dificultam comparar e consolidar.

Decisões que se perdem

O que foi decidido no último ciclo não está em lugar nenhum.

Muita gente, pouco tempo

Envolver várias áreas em uma sessão exige roteiro, tempo e registro.

Conhecimento espalhado

Estratégia, relatórios e aprendizados ficam fora de onde as decisões acontecem.

MeFs RECOMENDADAS

Por onde começar.

EXEMPLO DE APLICAÇÃO

Ciclo trimestral do portfólio

O PMO reúne líderes de três áreas para revisar o portfólio de projetos de inovação.

  1. Matriz de priorização com critérios combinados e votação
  2. Roadmap atualizado com projetos e marcos do próximo ano
  3. OKR das equipes para o trimestre, com responsáveis

Resultado: Decisões registradas, versões anteriores preservadas e um relatório PDF para a diretoria.

PLANO SUGERIDO

Equipe R$ 390/mês

Até 5 facilitadores, 10 equipes, até 50 participantes por quadro, 3 MeFs privadas no Estúdio, base de conhecimento para a IA e suporte por e-mail.

Várias áreas ou unidades? O plano Organização inclui até 20 facilitadores, equipes ilimitadas e onboarding.

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  • Teste grátis de 14 dias
  • Participantes não pagam
Veja tambémConsultores e facilitadoresVeja tambémICTs, universidades e hubs
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