Cada área aplica o método de um jeito
Planilhas e slides diferentes dificultam comparar e consolidar.
Um jeito comum de planejar, priorizar e decidir entre as áreas.
Leve o planejamento, a priorização do portfólio e os roadmaps para quadros guiados, com decisões registradas, histórico de versões e dados isolados da sua empresa.
O QUE TRAVA HOJE
Problemas que o Inova MeF ajuda a resolver.
Decisões que se perdem
O que foi decidido no último ciclo não está em lugar nenhum.
Muita gente, pouco tempo
Envolver várias áreas em uma sessão exige roteiro, tempo e registro.
Conhecimento espalhado
Estratégia, relatórios e aprendizados ficam fora de onde as decisões acontecem.
MeFs RECOMENDADAS
Por onde começar.
Estratégia e inovação
Roadmapping
Mercado, ofertas e tecnologias conectados em uma trajetória no tempo, em camadas.
Ver passo a passo DecisãoMatriz de Priorização
Critérios combinados pelo grupo para decidir o que fazer primeiro.
Ver passo a passo DesempenhoOKR
Objetivos qualitativos e resultados-chave mensuráveis para focar a equipe em um ciclo.
Ver passo a passo ProjetosPaD de Projetos
Um roteiro estruturado para transformar um desafio em um projeto com escopo, riscos e plano de ação.
Ver passo a passo DecisãoAbordagem de Escolha Estratégica (SCA)
Decisões interligadas sob incerteza, do mapa do problema ao pacote de compromissos.
Ver passo a passoCOMO UM WORKSHOP ACONTECE NA PLATAFORMA
Da escolha do método ao relatório, em quatro passos.
Escolha a MeF e crie o quadro
O quadro já vem com o template, as etapas e as instruções de condução do método. O exemplo de aplicação do catálogo serve de referência.
Convide o grupo
Os participantes entram por convite, com papéis definidos pela organização. Participantes não pagam.
Conduza a sessão guiada
Avance etapa por etapa com timer, votação, comentários e tarefas, com presença em tempo real. Ou deixe o grupo seguir no modo autofacilitado.
Feche com o relatório
Exporte o relatório PDF com objetivo, progresso e decisões. O quadro guarda o histórico de versões e as tarefas combinadas.
EXEMPLO DE APLICAÇÃO
Ciclo trimestral do portfólio
O PMO reúne líderes de três áreas para revisar o portfólio de projetos de inovação.
- Matriz de priorização com critérios combinados e votação
- Roadmap atualizado com projetos e marcos do próximo ano
- OKR das equipes para o trimestre, com responsáveis
Resultado: Decisões registradas, versões anteriores preservadas e um relatório PDF para a diretoria.
PLANO SUGERIDO
Equipe R$ 390/mês
Até 5 facilitadores, 10 equipes, até 50 participantes por quadro, 3 MeFs privadas no Estúdio, base de conhecimento para a IA e suporte por e-mail.
Várias áreas ou unidades? O plano Organização inclui até 20 facilitadores, equipes ilimitadas e onboarding.
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